为进一步规范莫愁校区物业管理流程，全面提升综合服务水平，助力国际化教育园区建设，2026年3月20日下午，莫愁校区物业专项工作会议在综合楼202会议室召开。莫愁校区办公室负责人，后勤保障科全体成员，物业公司项目经理与主管参会，会议分为两个阶段。
会议第一阶段，后勤保障科仇恒龙科长领学新的《南京审计大学莫愁校区物业服务委托管理考核办法》，解读物业服务标准、考核评分细则。推动物业管理从被动应对向主动规范转变，从粗放管理向精细管控升级，为后续常态化考核夯实制度基础。
王庭华副主任通报了上一季度物业考核结果，全面复盘各项服务指标完成情况，对物业团队在后勤服务保障方面的工作成效予以肯定，同时对照考核标准精准指出当前工作存在的薄弱环节，要求物业团队紧盯问题、立行立改，切实补齐服务短板。此外，对校内物业考核工作人员提出刚性要求，明确考核工作必须恪尽职守、客观公正、廉洁自律。
会议第二阶段，开展物业服务条线衔接与专题沟通，精准破解服务难点。莫愁校区办公室调整充实了物业监管工作主管队伍，对接物业公司各条线主管进行结对协作，围绕日常运维、隐患排查、环境保洁、应急保障等核心工作，甲乙方充分交换工作思路与优化建议，以期形成全链条闭环管理机制。
强主任作总结讲话，他肯定了新的考核办法所做的调整，围绕“统一思想，统一认识；有效运转，保证质量；强化报告，积极沟通；团结聚力，共同进步”四个方面对下一阶段第三方考核工作提出明确要求：要将思想统一到新制度规范的要求上来；要紧扣制度抓手，以制度刚性压实各方管理责任；要强化协同联动，在日常管理中补齐服务短板；甲乙方要以本次物业考核改革为契机，坚守服务师生为导向，为广大师生提供更优质、更贴心、更高效的综合保障服务。